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徐州软件公司研发新思路——敏捷方法
[已阅览4103次] 发布时间:2010-7-21 9:14:52

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内容说明: 本月1日Martin Fowler在Paris – USI 2010 做了演讲,这个演讲的主题是:敏捷方法能够在软件开发项目中行之有效的原因。Martin Fowler改变了人类开发软件的模式,被开发者们尊为“教父”。 作为敏捷方法的发起人,一直试图从理论层面证明敏捷方法的可行性,并不厌其烦的解答客户们的各种疑问。今天在许多人们口中谈论的敏捷方法,和最初的有一定的差别,Martin Fowler把这种现象称为“语义扩散”。意思就是某种思想在传播过程中,扩散的同时,语义也渐渐变的模糊。在一些使用敏捷方法的公司中,甚至无法分辨出敏捷方法的影子,因为很多人没有真正理解,也就不能准确应用到项目中,导致无法从中获益。所以,敏捷方法中的很多概念不是特别的直观,除非人们真正实践过一段时间,否则很难完全理解其含义。 在徐州的众多软件公司中,真正有多少家公司能够领悟其敏捷方法的真正意义。其中徐州海派科技有限公司www.0516soft.com, 主要集中在ERP、OA、CRM、HR等管理软件和系统软件的定制开发和咨询服务。该公司在软件开发过程中,经过一段时间的实践后证实,受益匪浅。提高工作效率,并得到了众多客户的好评,如徐州商务局、徐州公安局、贾汪财政局、邳州水务局、徐州医学院、徐州储运公司、徐工集团、中国电信、中石油管道局、巨龙集团等。 为什么敏捷方法这么适用?原因有两点: 一是敏捷方法和一般的方法有所不同,提倡让参与软件开发的人员自己来定义和选择适合他们的流程。简单的来说,就是以人为本,发挥人的主观能动性,当然前提是需要团队成员有较高的平均素质。 二就是沟通。它是敏捷方法的核心。在敏捷方法中,单元测试是程序员和代码组件的沟通,功能测试是程序员以及QA和系统的沟通,Story wall和Retrospective是团队和成员之间的沟通,Showcase或者Demo是团队通过产品和最终用户的沟通,Continuous Integration是产品和企业计算环境的沟通。所有的沟通好了,任何事情都可以解决。 注:2010第五届敏捷中国大会10月将于北京召开     【可以网上留言】
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